搶市場 穩增長 踐行執行文化 堅定不移促改革——公司召開2022年半年工作研討會

7月29日，公司召開2022年半年工作研討會，貫徹集團公司和中國長安工作會精神，總結2022年上半年工作，分析研判當前形勢，部署安排下半年重點工作，發布公司2022年中期預算調整方案、公司2022年專項獎勵方案、L11級及以上人員考評方案。公司領導、全體中層管理人員、助理、L11級及以上人員參加會議。

董事長、黨委書記楊寶全作題為《搶市場 穩增長 踐行執行文化 堅定不移促改革》的講話并要求，一要搶市場、穩增長，全力奮戰全年目標任務。堅持把穩增長作為公司高質量發展的基本要求；要在競爭激烈的市場中尋求突破路徑，提升企業核心競爭力，以自身實力贏得市場地位；強化市場意識，奮力搶抓市場，堅持以市場主導模式進行產品開發。

二要踐行大雁精神，打造雁陣團隊，確保執行文化落地。強化執行，著力打造學習型組織，全方位、全過程提升執行力；打造雁陣團隊，員工要在團隊奮斗中獲得成就感、歸屬感；提升管理，啟動“365執行行動”，即“3：一個團隊、一個目標、一起行動，6：六個方面重點工作（市場開發、產品開發、提質保供、風險防控、改革調整、黨建引領），5：五大舉措（流程優化、職責細化、中干調整、骨干調整、員工分流）”。在公司所有管理領域進行全方位執行力評價，篩查全員執行力表現，優化公司雁陣團隊。

三要勇促改革，轉變思路，賦能高質量發展。持續深化改革，系統謀劃改革路徑，為公司高質量發展開辟道路；依靠以三項制度改革為核心的機制改革與先進企業文化的打造，助推轉型升級，實現公司高質量發展；核心骨干要轉變思維，堅持以為公司創造價值為導向，擁護和支持改革的深入推進。

四要堅持黨建引領，迎接黨的二十大，謀篇布局再出發。充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，強黨建促發展，推進黨建工作與中心工作深度融合；辦實事出成效，切實解決員工急難愁盼問題，保障員工權益，凝聚人心，共促發展；以迎接黨的二十大為主線，圍繞“兩個轉型”，推進“新四化”業務產品開發，同步推進產業化進程，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

總經理、黨委副書記胡遼平提出，要以穩增長為目標和核心，落實好“搶市場、促改革、強執行”三項重點舉措。搶市場是穩增長的手段，相關單位都有開發市場、服務市場的責任，要盡最大力量“站好崗、服好務”；改革是市場倒逼的結果，質量、技術、成本等方面的工作都要求對標先進、改革創新，要深入推進三項制度改革，領導干部更要在擔當作為、抓實落細、持續改革上下功夫；執行是有結果的行動，各單位要按流程嚴格執行作業指導書、現場整頓清理、質量精益管理、安全環保管理，在速度、精準度、滿意度上做文章，努力創造價值。

公司領導結合分管領域工作，提出了工作中存在的不足，重點圍繞科技創新、市場開發、深化改革、質量提升、黨建引領等工作提出具體工作要求。各單位負責人圍繞2022年下半年目標任務，報告了重點工作計劃舉措，表示將全力以赴，高質量完成年度工作任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！